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无缝方管贸易+物流的模式,物流+金融的模式
发布时间:2015/2/4
由于无缝方管企业这诸多优势和功能,那么,假如钢贸企业转型、改行,或减少甚至不向钢厂订货,对于钢厂来说无疑是一大损失。事实上,这一影响和损失已经显现。如今不少钢厂面临销售困难,库存增加,资金紧缺等重重压力,与钢贸企业减少或不向钢厂订货直接相关,目前许多钢厂纷纷下调出厂价格,让价格贴近市场,就是吸引钢贸企业向钢厂订货,成为钢厂的代理商。
  引起钢厂思考的还有钢贸企业的转型对钢铁企业面临的冲击和挑战,同样不容忽视。如今钢贸企业转型除了一部分跨界跨行转型外,大多数钢贸企业转型则是围绕钢贸主业,提升钢贸业的集中度,改变散、弱、小、乱的现状。诸如时下,不少钢贸企业结成联盟,形成一个钢贸群体,发挥资金、资源、渠道等优势,向钢厂争夺话语权;再如,在营销谋略和策略、销售方式和理念上创新,形成了多元化的钢铁物流发展模式,即:无缝方管贸易+物流的模式,物流+金融的模式,贸易+流通加工的模式,新兴的钢铁物流园区模式,电子商务+物流模式,等等。这些年,钢贸企业在发展方向和经营模式、产权制度改革和激励方式以及在业态和经营方式上等多方面都形成了很多有益的积累和实践。钢贸企业正在从钢材贸易商向流通服务商转变。从终端用户需求出发,将产业链延伸到加工配送、个性化定制服务等。
  对此,钢厂必须充分认识到,无缝方管如今的钢贸企业已经不是上个世纪八九十年代的“钢贩子”了,随着钢贸企业这一转型的成功,对于钢铁企业具有利弊两种截然不同的效应,如果钢贸企业与钢厂成为一种合力,那么优势互补,将产能巨大的积极效应;反之,将给钢厂带来极大的冲击和威胁,是新形势的一大挑战。
  面临钢贸企业在转型过程中出现的新情况、新现象、新动向、新问题,钢铁企业到了该认真应对的时候了。在供给过剩、需求不足,处于“买方市场”的环境下,钢材再不是像90年代中期那样“皇帝女儿不愁嫁”了。那时,钢贸商在钢厂排队订货,希望钢厂多给货,快给货,钢厂营销人们“朝南坐”,好优哉游哉。如今无缝方管市场环境变化,才出现钢贸企业的转型改行,因此钢铁企业必须正视现实,采取措施,不断创新。http://www.xblfg.com/
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